11月10日下午，中构新材召开了领导管理层月度经营管理会议。中构董事长杨培顺、总经理肖明土及各单位负责人参加了会议。

会上，企业各负责人汇报了各单位10月份重点工作完成情况、11月份工作计划及需要协调解决的问题；最后，董事长杨培顺对企业工作情况进行总结，并对下一步工作作出部署。

杨培顺指出：10月份，企业各项工作平稳有序推进，整体呈现出稳中向好、进中提质的良好态势。但企业上下仍要继续保持奋斗作风，全力做好各项工作的落地实施，各部门要加强协同联动，确保全年规划目标顺利实现。

同时，中构董事长杨培顺就企业下阶段重点工作进行了具体部署，他强调各部门应结合当前情况做好以下工作：

一、在业务方面，需要结合市场行情，以市场为导向，精准细化定位客群，促成业务发展；

二、应加强信息化建设、推动智能制造生产系统的迭代更新，促进生产制造全面创新升级；

三、各部门应落实信息化系统的应用，真正实现工作标准化、系统化、智能化管理；

四、应提升分析研判能力，进一步规范数据标准，用数据说话，让数据发挥指挥棒，度量衡和试金石的作用；

五、各部门应加强成本管控意识，制定有效激励机制，激发员工创效活力，实现员工和企业共同发展的目标。

即将步入2021年收尾冲刺阶段，相信中构新材将在管理团队的正确指引下，全体员工同心同德，锐意进取，开拓创新。中构也必将谱写出更加辉煌、更加绚丽的新篇章！